為全面貫徹“項目提升年”的總體要求，助力集團資產高效管理，2月26日，濟高控股集團總經理助理吳寶健帶隊，巡查濟高生活集團所屬項目，實地了解項目招商運營情況。

巡查組先后來到未來廣場、正豐大廈等項目現場，詳細了解項目安全生產、運營管理和招商去化等情況，查擺存在問題，并對下一步工作重點作出部署。

巡查組指出，一要強化安全意識，狠抓安全生產。要把安全生產常態化督導檢查作為穩項目、促發展的重要保障，嚴格落實安全生產主體責任，完善物業管理應急預案，不斷提高安全生產能力和管理水平。二要對標一流標桿，提升服務品質。不斷完善物業管理標準化流程，提升物業服務質量各項措施，研究探索“物業管理+商業運營”的創新模式，進一步推進物業資源精細化、模式市場化、管理智能化，最大限度提升物業價值創造能力。三要關注市場形勢，創新運營方式。充分整合資源，積極發揮“管委會+公司”機制優勢，梳理市場需求及片區產業情況，明確項目差異化定位，聚焦存在的突出問題，積極尋找解題思路，不斷提升招商引資和運營服務能力。

下一步，濟高生活集團將依托“資產運營、物業提升、城市服務”三大主業，打造“濟高生活+”服務體系，助力集團公司高質量發展。

濟高生活集團班子成員、相關部門、項目負責人參加活動。